聚是一團火，散是滿天星?
今日，一份華夏保險“鼓勵干部停薪留職創業”的通知傳遍了金融圈。通知中，華夏保險稱由于受疫情影響，2020年公司經營利潤壓力增加，成本管控難度加大。為優化干部隊伍結構，提升資源利用效率，公司鼓勵B類及以上干部(尤其是年滿45周歲以上的)，經批準可選擇停薪留職自行創業，期限不超過三年。
通知一經外傳，立刻引發業內外關注。對此，華夏保險回應稱，符合要求的管理干部可以自行選擇是否停薪留職，該舉措并非強制措施。
作為“明天系”被處置的資產之一，近年來，華夏保險糾紛不斷。除去“中天金融收購案”外，在經營層面，華夏保險也難言樂觀。2019年華夏保險全年錄得凈利潤7.16億元，較2018年的31億元同比下滑77%，盈利壓力正逐漸凸顯。
更值得關注的是，實際上早在去年1月份，華夏保險便曾下發過通知，要求在2019年2月底前減員5%，或核減薪資成本的5%。時隔一年多，華夏保險再此祭出隊伍結構優化措施，其動機自然難免受人揣測。
身為世界500強公司的華夏保險，到底怎么了?
散是滿天星?
在通知中，華夏保險稱受疫情影響，2020年經營利潤壓力增大。為優化干部結構，提升資源利用效率，鼓勵B類以上管理干部(特別是45歲)以上的，可選擇停薪留職進行創業，期限不超過三年。
停薪留職后，根據職務年限，華夏保險將支持3-6個月的標準工資，作為自行創業基金和期間生活保障，社保由公司代繳。每工作兩年增加一個月工資，最多不超過六個月。不再享受公司其他福利項目?；A標準為三個月標準工資，任B類及以上職務每滿兩年增加一個月工資，最多不超過六個月，原則上逐月發放，特殊情況經特批可一次性發放。
華夏保險方面指出，這一舉措的目的，一是尊重部分同仁自主創業的決定;二是直面市場競爭和人才挖角;三是支持各單位自主經營、化解壓力、擔升效率。
“疫情期間，大家都有很多思考，有人認為當前是最恐慌其實也是最有機會的時刻，提出公司給予停薪留職舉措出去創業，經研究，公司給予舉措通道，并給予一定經濟支持。”在回復中，華夏保險方面如此表示。
然而盡管藍圖很美好，但在目前的大背景下，這些B類員工究竟會何去何從呢?所謂B類員工，據業內人士透露，B員工可能包括總公司的處室負責人、地級市總經理、省級機構部門負責人等內勤人員。
通常來講，內勤人員可以選擇轉為外勤代理人。但受限于專業能力，內勤轉代理人的路徑并不普及。更重要的是，本次華夏保險停薪留職鼓勵創業的舉措，主要面向B類及以上干部。而這一類人群，似乎并不適合從事代理人相關工作。正因如此，也有人戲稱華夏保險的舉措，加劇了中年人的危機。
聚是一團火?
在日前召開的中央政治局會議上，中央再度強調要加大“六穩”工作力度。而“六穩”之首便是“保居民就業”。在這樣的背景下，盡管華夏保險表示相關舉措并非強制，但難免會被人看做“變相裁員”。
實際上，早在2019年1月，華夏保險便曾發布通知要求，在該年2月底前減員5%，或核減薪資成本的5%。彼時，華夏保險總裁趙子良更是直接表態稱，“任正非表示要‘放棄平庸員工’，華夏人壽實行末位淘汰、減員增效已有多年。”
然而，盡管在2019年實施了裁員計劃，但該年華夏保險在經營層面的業績卻難以令人滿意。
償付能力報告顯示，華夏保險2019年第一、二、三、四季度的核心償付能力充足率分別為108.30%、113.19%、114.77%、116.76%;綜合償付能力充足率為128.68%、130.16%、131.14%、133.37%。
銀保監會官網數據顯示，2019年三季度末，178家保險公司綜合償付能力充足率為246.5%，核心償付能力充足率為235.2%。盡管華夏保險在去年四個季度中償付能力逐季提高，但仍低于保險業平均指數。
從營收與凈利來看，華夏人壽2019年第一、二、三、四季度的保險業務收入為842.44億元、393.66億元、325.06億元、266.79億元。全年實現保險業務收入1827.95億元，同比增長15.49%。然而，在凈利潤一欄，華夏保險去年四個季度的凈利潤分別為為-4.04億元、9.25億元、7993.59萬元、1.15億元，全年共錄得凈利潤7.15億元，較2018年的31億元凈利潤大幅下滑近77%。
現金流方面，華夏保險的流動性壓力仍未得到有效改善。數據顯示，華夏保險2019年四個季度凈現金流分別為-52.19億元、-50.96億元、28.15億元、-26.84億元，全年現金凈流出101.84億元。
作為保費規模千億的特大型保險公司，華夏保險近年來對外擴張步伐不斷，打破了由“老七家”所壟斷的壽險市場格局。2019年，華夏保險更是躋身于《財富》雜志評選的世界500強企業排行榜。然而，隨著行業加速回歸保障本源，傳統粗放型增長模式逐漸難以為繼。此番推出“鼓勵干部停薪留職創業”舉措，或許也是公司對未來發展的一次探索。至于成效如何，恐怕仍需時間來驗明。(丁三)
