中興被制裁已經過去快兩個月的時間，在中美兩方政府博弈之后，雙方終于將就此事達成和解。
據新華社報道，6月7日，美國商務部長羅斯宣布與中國中興通訊公司達成新和解協議。
美國商務部當天發表聲明說，羅斯宣布中興已同意支付罰款和采取合規措施來替代美國商務部此前針對該公司向美國供應商采購零部件執行的禁令。
聲明指出，根據新的和解協議，中興支付10億美元罰款，另外準備4億美元交由第三方保管，然后美國商務部才會將中興從禁令名單中撤除。
據媒體報道，6月8日凌晨，中興在發給全體員工的內部信中表示，6月7日公司已在BIS的和解協議上簽字，但該協議還有待于美國政府批準并在滿足一定條件之后，拒絕令方可解除。盡管中興此前表示現金流充足，但如果禁令時間過長，對中興的現金流仍然會帶來很大壓力，同時也不利于業務恢復。所以，筆者認為盡快解除禁令是當務之急。這將充分消除事件不確定性，讓客戶、供應商、員工都可以放下心來。
中興也表示，已經做好接到“解除令”后第一時間快速恢復經營的準備，把失去的時間搶回來。
坦然面對 決不言退
4月15日，美國宣布7年內禁止向中興出售零部件、商品、軟件和技術，中興相關業務完全停擺。中興是美國設備及零件的主要購買商，與眾多美國供應商保持著良好的合作關系，為全美近１３萬個高科技就業崗位提供支撐。專家指出，由于中興通訊與不少美國企業合作密切，美國政府對中興的出口管制措施將使高通、英特爾等這些中興在美國的供應商也蒙受損失。
事情發展至今，我們不得不承認特朗普政府“坐地起價”的嚴苛處罰是對中國科技產業崛起的恐慌。以“美國優先”為原則，在執法上拋棄貿易公平，不遵守協議基本規則，動輒揮舞制裁大棒，是其“貿易恐怖主義”的表現。美國商務部長羅斯也承認，這是美國商務部首次對一個公司祭出如此嚴厲的合規懲罰。
但是，我們必須要看到，作為全球第四大通訊設備制造商，中興緊密關系著8萬員工及家庭，30萬股東，上下游產業鏈合作伙伴以及全球客戶及消費者，生存是這家國際化企業履行各方面責任的前提。在群情洶洶的國內外輿論壓力下，中興以顧全大局的擔當，和美國達成替代禁止令的新和解協議，即使付出很大代價也坦然面對。
中興通訊即將回歸，這其中當然離不開中國政府為此付出的巨大努力。中國政府基于企業重要性、戰略布局、社會公平性等諸多方面考慮，從北京到華盛頓再到北京，投入了大量資源出面與美方進行多輪嚴正交涉，終于即將換來中興重生。
加強合規經營理念 助力企業可持續發展
中興因少數幾名員工和干部的工作過失引發的合規管理上的漏洞被美國抓住“痛下殺手”，一定程度上說明了企業的合規文化沒有深入到位，以及管理流程沒有得到有效落實。這是對中興后續加大合規管理的一個長鳴警鐘。
但是不可否認的是，中興近年來已經在合規組織體系建設、業務合規體系建設、合規文化上建設投入了巨大的資源和精力。公司成立了合規管理委員會，組建了覆蓋全球的資深出口管制合規專家團隊，并引入多家國際一流的顧問單位提供專業指導，構建和優化了中興出口管制合規管理架構、制度和流程。目前，中興已經組織覆蓋超過6.5萬名員工的合規培訓，在2017年投入超過5000萬美元用于出口管制合規項目，并計劃在2018年投入更多資源。
據了解，BIS拒絕令后，中興明確了在“盡量短的時間內解除拒絕令”的目標，在第一時間成立危機應對工作組，全面評估了該事件對公司及員工帶來的影響，并進一步確立了“堅守合規，堅守信用”的基本工作原則。
在堅守合規經營方面，中興在拒絕令激活后第一時間簽發了《關于美國政府實施禁止出口令的通知》，即時暫停受美國出口條例管控的業務。
在堅守信用經營方面，中興嚴格遵守企業“契約精神”，確保按正常進度支持供應商貨款、員工薪酬、報賬，在合規前提下全力履行對合作伙伴應盡的責任與義務，最大程度地維持公司內外部信用體系。
中興積極履行對相關方的責任，獲得了包括客戶、合作伙伴和供應商的積極響應和大力支持。來自非洲某國第一大移動運營商，致函表示“我們仍然相信，選擇ZTE作為我們的合作伙伴是我們公司發展過程中正確選擇之一。我們愿意盡我們最大的努力，和ZTE一起迎接黎明”。
如今，隨著越來越多的中國企業走向海外，在經營過程中，企業必須要認識到遵守東道國的法律政策，合法合規開展經營的重要性，期待中興未來進一步加強合規建設，更加有效地履行合規要求，走好國際化發展之路。
強勁綜合實力保障中興未來發展
走過33年風雨征程的中興，一直在自主研發和創新的道路上辛勤耕耘，是中國“走出去”高科技企業的一張名片。中興全球份額達13%，中國市場份額約為30%，是全球四大通訊設備廠家之一；在手機領域則位居全球前十、是美國第四大手機制造商。
中興連續8年全球PCT專利申請量業界前三，5G領先已初見成效，是國內A股上市企業中研發投入最多的科技企業。公司多年來堅持每年在科技研發上的投入保持在銷售收入10%以上，產品實現整個通信領域端到端覆蓋，服務于全球160多個國家，自主研發芯片100多款，操作系統出貨2億套以上。
在通信業發展方向的5G領域，中興表現出來的雄厚實力也有目共睹。公司現已組建超過4500人的無線研發隊伍，每年投資30億元用于5G無線研發。截止2017年末，公司擁有5G戰略布局專利全球2000件。2018年4月2日，基于中興通訊2017年12月正式凍結的第一個5G標準——3GPP R15標準，在廣州成功打通了國內第一個5G電話，標志著中國正式進入5G時代。中興通訊以5G先鋒姿態，正引領中國乃至全球的5G事業發展。《華爾街日報》近日報道稱，業界分析師表示中興與客戶一起持久艱苦作戰，它是全球開發“第五代”或5G無線技術的全球領先公司中的領跑者之一。
在網絡交付和運維服務方面，中興已在全球設立了100多個代表處或子公司，建立了全球端到端的售前售后服務能力體系，為全球客戶提供最方便、快捷的服務。公司建立了專業規范的業務流程和工具，在全球擁有超過1萬人交付專業人員，同時具備豐富的跨文化管理經驗。30多年以來，中興在全球共交付450多個Turnkey項目，部署了300多萬個站點，建設外線工程超過12萬公里，服務超過500家運營商。“禁令”期間，1.5萬人的銷售、MKT、工程服務隊伍人員穩定，對全球600多張現網維護和運營，以及服務10億用戶的能力未受影響。同時，在嚴格合規前提下，市場團隊具備隨時投入項目工程服務的交付與開拓能力。
解禁后，供應鏈部門將以最快的時間投入到緊張有序地業務恢復運作中。
6月8日凌晨，中興致員工內部信中提到，“距離2018年4月16日事件發生，已經過去了53天。在這53個日日夜夜里，公司全球八萬名員工統一思想，團結一致，堅守崗位，充分體現了堅強和責任，體現了在困難面前義無反顧、勇于擔當的精神。在這特殊的時期，大家拋卻所有雜念，拋卻所有顧慮，盡自己最大努力支持公司，和公司一起直面危機，無怨無悔。”
英國首相丘吉爾曾在1942年阿拉曼戰役后，面對民眾發表了一篇名為“The End of the Beginning”演講:“這不是結束，甚至這也并非結束的序幕，但或許，這是序幕已經結束。”
“自強為天下健”。對中興來說，解禁只是一個開始。在遭受重創的嚴酷現實中，中興重回戰場，臥薪嘗膽，全力以赴，更需要一份頑強拼搏的勇氣和自我革新的擔當。相信中興員工萬眾一心，堅守崗位、履職盡責、砥礪前行，必將攻克難關，不負國際化中國高科技企業的使命。
