在倉庫的作業(yè)中，出入庫作業(yè)種類繁多且操作頻繁，單據(jù)的發(fā)生量非常多，需要關聯(lián)的數(shù)據(jù)信息雜，所以管理實施起來難度非常大，很容易出現(xiàn)信息錯亂重復，加上單據(jù)、報表種類繁雜，無法進行各個部門統(tǒng)一規(guī)劃管理等問題。尤其對于一家跨境電商公司來說，貨就等于錢，管理好倉庫里的貨物，掌握準確的庫存數(shù)量就意味著財務上的賬目清晰和資金安全。
今天我們一起來看看在跨境公司，國內(nèi)自營倉管理所涉及到的作業(yè)以及管理。
國內(nèi)自營倉的作業(yè)主要分為三大方面：入庫作業(yè)、庫內(nèi)作業(yè)、出庫作業(yè)，要對國內(nèi)自營倉進行管理主要從這三個方面的作業(yè)入手，做到線上單據(jù)、數(shù)量和線下實物、數(shù)量一致。首先，我們參考下圖，來整體了解一下與國內(nèi)倉相關的所有作業(yè)。
流程雖然不復雜，但真正落實到倉庫作業(yè)的每一步并不像想象的簡單，因為涉及到的單據(jù)量大，操作繁瑣，在管理和執(zhí)行中有許多難點和痛點：
倉庫人員
①貨物出入庫時先手工記賬，然后再統(tǒng)一錄入Excel表格，不僅需要花費很多時間，而且人工操作量大，難免出現(xiàn)錯誤；
②紙質(zhì)單據(jù)容易丟失，一旦出現(xiàn)丟失的情況，則會導致錄入信息出現(xiàn)錯漏。
倉管
①盤點時發(fā)現(xiàn)實物庫存和表格中的數(shù)據(jù)對不上，但都是手工錄單，時間一長也不便于核對，無法溯源，不知道問題具體出現(xiàn)在哪個操作環(huán)節(jié)；
②手工單據(jù)可能存在無法確認操作人的問題，導致出現(xiàn)作業(yè)員之間的互相推諉，甚至有時作業(yè)員自己也忘記了操作的具體細節(jié)。或者紙質(zhì)單據(jù)丟失，無法確認責任人，導致無法追溯問題發(fā)生的根源，管理困難。
財務
①因為倉庫作業(yè)員時常執(zhí)行不到位，導致單據(jù)中的重要信息缺失，數(shù)據(jù)錯亂。
②直接體現(xiàn)在結(jié)果上的就是實物和Excel數(shù)據(jù)經(jīng)常對不上，甚至無從了解具體原因，給公司的資金安全埋下一顆顆不定時炸彈。
正是因為單據(jù)的發(fā)生量非常大，關聯(lián)的數(shù)據(jù)信息多，人工操作易出錯，單據(jù)和數(shù)據(jù)的留存難，不方便追溯問題發(fā)生的原因，引入系統(tǒng)管理顯得格外重要。積加ERP的倉庫管理系統(tǒng)，為企業(yè)及時、準確、高效率地完成倉庫管理工作提供了強有力的工具和管理手段，幫助跨境電商公司實現(xiàn)國內(nèi)倉庫管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動化，降低管理成本，提高倉庫管理效率。
01方便溯源
各個作業(yè)流程都有其對應的單據(jù)進行記錄和管理，用線上單據(jù)關聯(lián)貨物的流動，每一批庫存都可溯源。其中入庫作業(yè)環(huán)節(jié)，不管采購入庫還是調(diào)撥入庫，可在系統(tǒng)的倉庫->自營倉收貨處通過關聯(lián)的發(fā)貨單來確認收貨，并生成相應出入庫記錄。
02提高人效
各個作業(yè)流程中產(chǎn)生的庫存數(shù)據(jù)變化，都將匯總在系統(tǒng)的進銷存報表中，數(shù)據(jù)一目了然，省去大量手工處理表格數(shù)據(jù)的工作。
入庫作業(yè)的數(shù)據(jù)變化匯總在交貨入庫、調(diào)撥入庫中；出庫作業(yè)的數(shù)據(jù)變化匯總在調(diào)撥出庫、自發(fā)貨訂單出庫、退貨出庫中；而倉庫內(nèi)的作業(yè)對應盤點出入庫和裝配出入庫。
03便于管理
系統(tǒng)記錄代替手工記錄，不僅可記錄出入庫等數(shù)據(jù)的變化，操作人和操作內(nèi)容也同樣會被記錄下來。一方面可以提高效率和準確性，另一方面發(fā)現(xiàn)問題時，可以隨時查看系統(tǒng)的操作日志來追蹤問題發(fā)生的源頭，找出當時的操作人，便于管理和復盤。
倉庫管理對于跨境公司的發(fā)展至關重要，管理好倉庫的貨物就相當于是管理好公司的“錢袋子”。
積加ERP提供專業(yè)的倉庫管理功能和完整的單據(jù)流來協(xié)助賣家管理國內(nèi)倉，替代傳統(tǒng)的人工管理手工開單模式，避免由于作業(yè)員工作疏忽以及管理問題所造成的的各種錯誤，簡化操作流程，節(jié)省時間，提高人效，更能協(xié)助倉庫人員妥善保管好倉庫的貨物，清楚掌握存貨情況，確保公司貨品清晰，避免資金損失。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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