2023年第六屆進(jìn)博會如期而至，怡亞通作為6年“全勤生”再一次舉起深圳交易團(tuán)的大旗，在11月6日舉辦2023品牌創(chuàng)新與發(fā)展年會暨全球品牌簽約儀式。現(xiàn)場，消費(fèi)市場端研究專家、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場營銷學(xué)系教授蔣青云對中國新經(jīng)濟(jì)下的市場趨勢做了深度剖析，深圳市商務(wù)局黨組成員、副局長簡政從政策利好層面給出指導(dǎo)意見，結(jié)合來自C端和B端的合作伙伴案例分享，怡亞通全方位闡述了數(shù)字化品牌引擎的商業(yè)邏輯，深化戰(zhàn)略產(chǎn)能。
圖：第六屆中國國際進(jìn)口博覽會深圳交易團(tuán)怡亞通專場簽約儀式
創(chuàng)新一站式營銷方案，品牌創(chuàng)新突破的“智能管家”
隨著消費(fèi)意識改變，中國市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)差異化趨勢，服務(wù)消費(fèi)潛力巨大，健康、教育、出行消費(fèi)增長迅速。面對多樣化、多層級的消費(fèi)階段，消費(fèi)群體進(jìn)一步細(xì)分，產(chǎn)品生命周期顯著縮短，各大品牌企業(yè)紅海“廝殺”，不斷創(chuàng)新、迭代產(chǎn)品及服務(wù)，以搶灘登陸，占取更多市場份額。
作為深耕中國消費(fèi)品流通領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，怡亞通更早意識到，“時空壓縮”效應(yīng)帶來的快節(jié)奏背后，需要柔性供應(yīng)鏈技術(shù)的大力支持。通過向下扎根推動服務(wù)向縱深方向延伸,怡亞通推出大客戶“1+N”服務(wù)模式，拓展服務(wù)邊界，衍生出N種創(chuàng)新服務(wù)，向上突破以數(shù)字化助推品牌高質(zhì)量發(fā)展，怡亞通推出品牌數(shù)字化營銷新引擎——怡通天下APP，運(yùn)用進(jìn)銷存訂單管理、資金結(jié)算、客戶運(yùn)營等一系列的數(shù)字化工具來提升運(yùn)營效率。與此同時，怡亞通現(xiàn)有的全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，七大中心倉，超過兩百萬平方的物流倉儲能力，以及百萬級的終端門店都開放在數(shù)字平臺上，成為與品牌方共享的資源，能幫助品牌方實(shí)現(xiàn)一鍵覆蓋終端、一鍵營銷終端，實(shí)現(xiàn)銷量裂變式增長。為企業(yè)提供一站式品牌產(chǎn)業(yè)運(yùn)營方案，提升顆粒度服務(wù)，讓品牌創(chuàng)新突破再無“后顧之憂”。
“在合作過程中，怡亞通與我們強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，整合上下游產(chǎn)業(yè)資源，賦能服務(wù)優(yōu)化、市場拓展、渠道建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)部署，從而幫助我們實(shí)現(xiàn)品牌提升。”凈水科技（上海）有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人李宏高表示，怡亞通為其提供全鏈條、全流程服務(wù)，精準(zhǔn)覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)，使品牌企業(yè)能充分“托管”外環(huán)業(yè)務(wù)，而更專注于企業(yè)核心業(yè)務(wù)的打磨，同時也能幫助企業(yè)堅持初心，堅持做“一杯水的長期主義”。
“1+N”緩沖器裂變渠道，數(shù)字化新引擎降本增效
在信息洪流的2023年，品牌的創(chuàng)新發(fā)展對營銷渠道創(chuàng)新及模式創(chuàng)新提出更高要求。怡亞通創(chuàng)造性提出“1+N”的平臺模式，為合作客戶提供一套降本增效的解決辦法。以扁平化、去中心化、共享化的數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺怡通天下代替?zhèn)鹘y(tǒng)的多層分銷模式，使品牌商通過“分銷+營銷”服務(wù)，一鍵覆蓋“快、廣、準(zhǔn)”直達(dá)消費(fèi)者，帶來系列增值服務(wù)。
怡亞通將飛利浦作為核心品牌企業(yè)“1”， 依托怡通天下智能化管理產(chǎn)品行業(yè)訂貨、銷售、物流、庫存等全環(huán)節(jié)，幫助其打通電商、KA、線下等多個下游渠道，拓展出N個商家、N個終端、N個經(jīng)銷商。通過數(shù)字化平臺整合資金流、物流、信息流、促銷流及營銷流，怡亞通以“一盤貨”概念，“五流合一”全鏈條運(yùn)營，最終使飛利浦實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營，從而催生產(chǎn)業(yè)下游渠道裂變，品牌銷量顯著提升。
怡通天下“營銷通、渠道通、招商通、數(shù)據(jù)通”助力品牌銷量騰飛，大客戶“1+N”平臺模式進(jìn)一步強(qiáng)化怡亞通供應(yīng)鏈韌性，兩者相得益彰，高效發(fā)揮“緩沖器”“整合連接器”功能，建立品牌強(qiáng)大彈性供應(yīng)鏈模式，從而提高產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈抗風(fēng)險能力，使得品牌在市場變化中實(shí)現(xiàn)進(jìn)退自如。正如霍尼韋爾安全與生產(chǎn)力解決方案集團(tuán)個人安全防護(hù)設(shè)備事業(yè)部中國總經(jīng)理 林軍所言：“怡亞通平臺作為一個‘三峽大壩’，利用其200多萬平米的倉儲能力、380個城市的物流支撐體系及價值1200億的市場份額，按需精準(zhǔn)預(yù)判分撥貨物，以強(qiáng)大的溢出效應(yīng)降低物流成本和倉儲成本，幫助品牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。”
底層有“1+N”供應(yīng)鏈平臺支撐、終端有怡通天下鏈接供需，同時在為全球品牌賦能實(shí)現(xiàn)分銷+營銷融合共振，怡亞通推出“整合型數(shù)字化綜合商社”概念，利用“供應(yīng)鏈+產(chǎn)業(yè)鏈+孵化器”的方式，集供應(yīng)鏈服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈整合運(yùn)營、投融孵、企業(yè)數(shù)字化等多維一體，讓資源整合發(fā)揮最大化價值，將讓怡亞通的商業(yè)價值發(fā)揮到極致。
傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，形成產(chǎn)業(yè)鏈配套、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展新格局是中國消費(fèi)市場回暖的必經(jīng)之路，也是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力引擎。怡亞通以開放包容的對話模式，敢創(chuàng)新、敢分享，以客戶訴求為中心打造柔型供應(yīng)鏈邏輯，極大節(jié)約流通環(huán)節(jié)成本，實(shí)現(xiàn)各渠道、各環(huán)節(jié)優(yōu)勢互補(bǔ)。正如怡亞通集團(tuán)董事長兼CEO 周國輝所言，怡亞通愿與更多國內(nèi)外企業(yè)品牌建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，形成經(jīng)濟(jì)同頻共振的“朋友圈”，實(shí)現(xiàn)全方位聯(lián)動和多元化供應(yīng)。
以“供應(yīng)鏈改變中國”為遠(yuǎn)大愿景，怡亞通將持續(xù)與多方攜手推進(jìn)大消費(fèi)、大健康、大科技等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，為全球產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈融合發(fā)展注入平臺力量。
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