“極兔狂奔”，無疑是近些年中國快遞市場的重大“變量”。對此，招商銀行研究院夏嘉南表示，極兔速遞的成功是天時地利人和的結果，未來也很難有企業復制這個成功。
所謂天時，即當前國內快遞市場環境與格局正在發生轉變。具體來看，由于長期價格戰的影響，國內絕大部分快遞企業不僅處于財務虧損狀態，而且也面臨著服務質量、消費者體驗亟待提升的現實難題。與此同時，行業內反壟斷和價格政策監管也越來越趨嚴格，例如：浙江省出臺相關政策條例，規定快遞經營者不得以低于成本的價格提供快遞服務且電商平臺經營者不得利用技術手段阻隔快遞公司的正常服務。
可以看到，快遞行業“價格戰”的競爭策略已逐漸失效，電商巨頭對各快遞公司端口接入的壟斷也慢慢松口，這都為極兔速遞的發展提供了較好的外部市場環境。而近日極兔速遞官宣收購百世國內業務，意圖進一步整合優化各種資源，恰好也符合了行業現狀與未來發展趨勢。
所謂地利，極兔自身良好的發展基礎也推動了其國內市場的壯大。一方面，極兔在正式進入國內市場之前，其母公司J&T Express已發展成為東南亞快遞市場的一只獨角獸，并實現了印度尼西亞、越南、馬來西亞、泰國、菲律賓、柬埔寨及新加坡七個東南亞國家的業務覆蓋，這實際為極兔開拓市場提供了重要的經驗和資金。
另一方面，極兔在正式起網時就選擇牽手拼多多，優先在國內三四線城市和農村等下沉市場建立了網絡服務，不僅獲得了穩定的商流，而且也實現了業務的快速發展。不難發現，后續隨著業務并購的順利進展，百世快遞一二線城市的快遞網絡對于極兔而言，也將是一個很好的補充。
至于人和，從極兔發展史可以看到，其末端網絡之所以能快速建立并覆蓋也得益于大量OPPO、vivo的加盟商對極兔加盟網絡的鼎力支持，而如今極兔更是憑借著自帶的加盟商管理體系將“直營化管理”做成了加盟制電商快遞公司的標桿。
接下來，在外部環境利好以及內部戰略的共同推動下，極兔的優勢也將得到進一步鞏固，其未來發展將充滿更多的可能性。
