論壇由中歐國際工商學院院長汪泓致開幕辭，并由原上海交通大學安泰經濟與管理學院院長王方華主持。在上午的主題論壇中，當代最杰出的管理大師之一、被譽為“學習型組織之父”的彼得·圣吉預錄了精彩的視頻演講。隨后，知名經濟學家、橫琴數鏈數字金融研究院學術與技術委員會主席朱嘉明，北京大學匯豐商學院教授魏煒，以及知名經濟學家、上海交通大學安泰經濟與管理學院教授何帆分別發表了主題演講。
在管理大師彼得·圣吉（下圖）看來，當下的疫情仿佛成為了全球數字化進程的加速器，“它迅速將我們推向遠程溝通的時代，但也會隨之帶來一些我們沒有察覺到的潛在問題。最大的危險在于，我們是否能看到這些問題的深層次本質。”
以人工智能可以翻譯一切語言為例，彼得·圣吉向與會者們發出了提問：“機器翻譯的是我們心底真正想表達的意思嗎？還是說這只是一個機械的過程？我們懂得對方的情緒嗎？我們對于所談論的人有感情嗎？我們真的理解那個人嗎？還是僅僅聽到了他說的話……”
彼得·圣吉指出，價值創造的核心就是回歸本源。“數字化的進程，很大程度上是‘去人性化’的過程，而要對抗這種‘去人性化’,就要不只思考‘數字化’,還必須要思考我們對作為人類的認知和理解。”
接著，經濟學家、橫琴數鏈數字金融研究院學術與技術委員會主席朱嘉明（下圖）以《非中心化自組織（DAO）：數字經濟時代的管理模式》為題，發表了演講。眾所周知，隨著DeFi、NFT的火爆，基于區塊鏈的去中心化自組織（DAO）也越來越成為人們關注的焦點。DAO實際是英文Decentralized Autonomous Organization的縮寫，是基于區塊鏈核心理念衍生出來的一種組織形態，其本質是區塊鏈技術應用的一種形式，同時也被稱作是人類“協作史”上的一次革命性進化。
然而，即便目前DAO領域已呈現出明顯的技術和產業創新驅動的發展態勢，行業內卻缺乏統一的界定和分析框架。由此，朱嘉明此番從五個方面深度解讀了DAO：第一，什么是非中心化自組織；第二，非中心化自組織的歷史；第三，數字經濟和非中心化自組織的應用；第四，非中心化自組織的未來；第五，迎接DAO的時代。
朱嘉明特別指出，“我用的是‘非中心化自組織’而非‘去中心化自組織’，主要是‘去’是動詞，‘非’是名詞，‘非’是很中性的。” 在朱嘉明看來，“非中心化自組織”是數字經濟時代管理模式的前提、未來管理模式的必要選擇。
“DAO在改變很多東西，包括區域之間的關系，所以現在有DAO的City（城市），有DAO和區域發展的結合。我們也看到，未來的全球化不會是被一個國家、兩個國家所主導的，必然是基于DAO的思維和模式的全球化。”朱嘉明表示。
而當下，如何基于數字化時代的特點，重構商業模式從而贏得成功，是許多企業面對的重要挑戰。作為“魏朱商業模式理論”的創始人之一、北大匯豐商學院教授魏煒（下圖），在此次論壇上發表了題為《數字化時代如何用商業模式構建企業競爭優勢》的演講。
魏煒分別以“便利蜂”、“蘋果”、和“亞馬遜”等為分析案例指出，從商業模式視角提升企業競爭優勢主要來自六大方面：第一方面，通過構建新的商業模式，讓企業能獲取總體價值空間更大。第二方面，通過獨特的商業模式，讓產品成本、服務成本非常低。第三方面，構建獨特的商業模式，讓競爭壁壘非常高。第四方面，通過構建商業模式讓企業效率超出行業內所有優秀對手。第五方面，好的商業模式可以不斷用便宜的商業模式創造出來的優勢資源能力，再用下一個商業模式變現。第六方面，“液態金屬”，即將來的企業都會和《終結者》里追施瓦辛格的T1000材料物種一樣，隨時“可軟可硬”，隨時變成想變成的樣子。
在魏煒教授看來，商業模式不但關注外部利益相關者，而且關注內部利益相關者，還關注介于前面兩者之間的內部利益相關者。一個好的商業模式總是能為焦點企業及其利益相關者創造最大的價值，換言之，實現焦點企業剩余與利益相關者剩余之和的最大化。
論壇的最后一位演講嘉賓是知名經濟學家、上海交通大學安泰經濟與管理學院教授何帆（下圖），他帶來了主題為《新型確定性年代的創業機會》的發言。
何帆認為，時代確實早就變了——從2008年到2018年，我們一路在“爬山”，到了2021年的時候，已經爬到了分水嶺的“山頂”，“我們已經看到了一種新型確定性的年代開始出現。”何帆表示，要想理解這種“新型確定性”，記住兩個關鍵詞就可以，一個是“趨勢”，一個是“政策”。
“趨勢就是我們經常講的國運。至于政策，只要記住四個字：‘國富民強’。”何帆認為。
此外，結合當下的“新型確定性”，何帆還總結了未來的投資主線：第一，用十年磨一劍的功夫把中國所有重要產業中的重要生產環節能做的都做一遍，可以從容不迫地做研究，因為它不是一年兩年的投資機會，至少是五到十年的投資機會。第二，要善于在縣鄉經濟中出現的廣闊市場，到中國最偏僻的地方看一看，才能夠看到中國發生的巨大變化。第三，要尋找新技術的落地場景，哪怕落地的場景看起來很小、很薄弱，但它只要有一個場景就能夠落地，落地了之后才能夠生根發芽、開花結果。第四，充分理解年輕一代的生活主張。第五，幫助老人做好“40%的人生”規劃，包括養老、理財、旅游、房地產……
歸根結底，何帆表示：“我們考慮的就是一個問題，你和你所在的中國根到底有多深？”
綜上，12月19日，以“數字經濟·商業模式·管理創新”為主題的“上海管理科學論壇2021”在一片百家爭鳴中落下帷幕。大咖們的觀點、預言在未來將怎樣影響我們的商業行為，怎樣實現在我們的商業環境中，讓我們共同與時間見證。
據悉，“上海管理科學論壇2021”是上海市管理科學學會主辦，UCMT（協進教育集團）與來自國內近30家商學院（管理、經 管學院）聯合承辦，以“最前沿、最包容、最務實、 最開放”為特色，每年都會舉辦一次的中國管理科學領域的年度盛會。原上海交通大學安泰經濟與管理學院院長王方華、上海管理科學學會理事長霍家震系大會主席，UCMT（協進教育集團）董事長蔣悅煒系大會秘書長。時至2021，已經是“上海管理科學論壇”的第三期，前兩年論壇的主題分別是“面向未來的管理”和“技術驅動的管理變革”。從中也不難發現，大會聚焦的新一代信息技術支撐下的第四次工業革命正顯現其越加清晰的脈絡。數字化、網絡化、智能化對人類經濟社會的發展還將持續產生深遠影響。未來，“上海管理科學論壇”又將洞悉并呈現何種時代的焦點，著實令人期待！
UCMT（協進教育集團）是一個利用數字化科技為企業和個人賦能的知識運營商，致力于通過商學教育、知識管理、商業實踐、案例研究等方式，打造學習型區域，推動人才的終身學習與組織的可持續發展，從而構建適應未來趨勢的知識自生產生態。UCMT依托協進教育集團 20 年全球化的教育經驗和資源，結合對當下商業環境和數字化科技的深入理解，圍繞知識賦能的全過程，為組織和個人提供定制化、個性化的人才培養解決方案，其中包括微課、精品課、證書課程、職業教育、留學、企業培訓、學位定制、組織教練、咨詢、測評、智庫等在內的多樣化產品和服務。
