【文/觀網(wǎng)財(cái)經(jīng) 王木巨】“辛巴”要和快手對(duì)簿公堂？
啟信寶12月21日網(wǎng)站信息顯示，北京快手科技有限公司日前新增兩條開(kāi)庭公告，均為網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)責(zé)任糾紛。原告為“辛巴”辛有志及其徒弟“時(shí)大漂亮”時(shí)詩(shī)。相關(guān)案件將于明年3月開(kāi)庭。有消息稱，辛巴方面表示，這其實(shí)是“網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)責(zé)任糾紛”的一個(gè)正常處理流程，并不是真的“告平臺(tái)”。
相處并不愉快，辛巴炮轟平臺(tái)壓榨主播
2020年，因“辛巴直播帶貨即食燕窩”事件，快手對(duì)辛巴個(gè)人賬號(hào)封停60天，公司旗下27名電商主播封停15天，但辛巴沒(méi)有在解禁后第一時(shí)間出現(xiàn)在直播間。3月22日，辛巴在快手發(fā)布回歸視頻。5天時(shí)間，它的粉絲從不足7000萬(wàn)漲到了8000多萬(wàn)。2020年，快手應(yīng)用的平均日活躍用戶是2.646億。可以說(shuō)，辛巴是快手毫無(wú)疑問(wèn)的頂流。
不過(guò)近年來(lái)，雙方的蜜月期似乎要告一段落。
尤其是今年，辛巴對(duì)快手開(kāi)啟“揭黑”模式。
6月5日晚間，被稱為“快手一哥”的辛巴在直播間怒斥平臺(tái)不公，自己被壓榨到“無(wú)法喘息”。辛巴還稱現(xiàn)在所有的帶貨主播場(chǎng)場(chǎng)直播都在燒錢燒流量。他還算了一筆賬：“20%的傭金，快手還扣5個(gè)點(diǎn)，去掉人工費(fèi)、稅費(fèi)，剩下8%。我賣3個(gè)億，我剩2400萬(wàn)，要燒掉2500萬(wàn)；送禮物搭了1000多萬(wàn)。我這一場(chǎng)直播下來(lái)，要賠2000萬(wàn)。”
辛巴彼時(shí)表示：“當(dāng)時(shí)選擇快手，是因?yàn)槠脚_(tái)是私域流量（企業(yè)或個(gè)人自主擁有的流量，比如微信、朋友圈），不是公域流量（共享的流量，作品曝光度依賴平臺(tái)的曝光度，比如微博熱門、抖音）可是我花了20多個(gè)億，去買了8600萬(wàn)粉絲，但我只要不花錢，我的播放量就100多萬(wàn)，（平臺(tái)）是不是缺錢缺瘋了？為什么我給我徒弟點(diǎn)關(guān)注，你還要我錢？”
《犀牛財(cái)經(jīng)》6月8日?qǐng)?bào)道稱，當(dāng)時(shí)辛巴對(duì)快手收費(fèi)流量進(jìn)行“吐槽”，有觀看直播的用戶提議轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音或淘寶平臺(tái)，但是辛巴表示，“再不濟(jì)我是快手的部下，是快手培養(yǎng)出來(lái)的，不可能帶著我的團(tuán)隊(duì)到別的平臺(tái)去打快手”。
在網(wǎng)民們看來(lái)，如今劇情正走向另外一面，雙方或許要對(duì)簿公堂了。
不過(guò)，據(jù)新浪財(cái)經(jīng)20日?qǐng)?bào)道，辛巴的理由是快手不給流量，還要自己花錢買。而快手認(rèn)為平臺(tái)可以自由分配流量。辛巴旗下公司辛選回應(yīng)稱，這其實(shí)是“網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)責(zé)任糾紛”的一個(gè)正常處理流程，并不是真的“告平臺(tái)”。
“去辛巴化”VS“去快手化”
作為頭部主播，辛巴曾是快手的頂流。不過(guò)現(xiàn)在，平臺(tái)似乎有意“削藩”。
據(jù)觀察者網(wǎng)此前報(bào)道，有網(wǎng)友上傳視頻并表示，3月27日，辛巴團(tuán)隊(duì)在位于廣州市白云區(qū)的辛選直播基地附近直播時(shí)，有人員將周邊道路封住，過(guò)路市民均要接受盤問(wèn)，而這恰好是“辛巴”復(fù)出直播當(dāng)天。事件引發(fā)熱議。
據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》4月7日?qǐng)?bào)道，辛巴團(tuán)隊(duì)負(fù)面事件不斷，快手平臺(tái)也因此受到牽連，逐漸進(jìn)行“去辛巴化”。快手正在著力培養(yǎng)各領(lǐng)域的腰部帶貨主播。這或許不僅僅是為了對(duì)沖個(gè)性張揚(yáng)的平臺(tái)主播帶來(lái)的不確定影響，同時(shí)也是為了“去中心化”。
“首席人物觀”去年10月的文章中寫道，在《快手是什么》一書(shū)中，快手CEO宿華用電影《魔戒》形容自己對(duì)規(guī)則制定者身份的忌憚：戴上魔戒的瞬間，你可以變得很強(qiáng)大，可以操控很多人和事。但時(shí)間一長(zhǎng)，你所有的行為就被權(quán)力定義。這后來(lái)被解讀為快手的崛起邏輯：消解精英話語(yǔ)權(quán)，放大底層人民在互聯(lián)網(wǎng)上被看見(jiàn)的可能性。
以“農(nóng)民的兒子”為招牌的辛巴，顯然已經(jīng)走向這一邏輯的背面。快手也不愿意被頭部主播綁架。
在快手“去中心化”、“去辛巴化”的同時(shí)，辛巴似乎也在“去快手化”。
《花朵財(cái)經(jīng)》2020年12月22日?qǐng)?bào)道稱，辛巴曾向官方喊話：“總有一天，我要和快手成為平起平坐的兄弟公司，快手你最好利用好我辛有志身上的資源。”一位不愿具名的快手員工對(duì)《花朵財(cái)經(jīng)》表示，氣得牙癢癢，但是“拿辛巴沒(méi)辦法，平臺(tái)太需要他了。”
不過(guò)，從數(shù)據(jù)上看，快手似乎要逐漸擺脫了對(duì)于辛巴的依賴。
據(jù)觀網(wǎng)財(cái)經(jīng)此前報(bào)道，2020年1月-6月，辛巴家族10位主播（安若溪、初瑞雪、辛巴、愛(ài)美食的貓妹妹、陳小碩、蛋蛋小盆友、趙夢(mèng)澈、徐婕、溫暖的達(dá)少、時(shí)大漂亮），累計(jì)直播場(chǎng)次為120場(chǎng)。而快手平臺(tái)半年度擁有超過(guò)3000萬(wàn)場(chǎng)電商直播。
在銷售額方面，辛巴家族10位主播的累計(jì)GMV約為65億，僅占整體總GMV的6%。從快手扶持腰部主播的動(dòng)作也能看出，他們不再把希望完全寄托于擁有8400萬(wàn)粉絲的辛巴一人身上。
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