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    又一家零售巨頭將撤離中國市場(chǎng) "樂天瑪特們"到底怎么了?

    來源:中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)    發(fā)布時(shí)間:2018-10-18 16:08:12

    入華11年后,有著“亞洲零售業(yè)之最”稱號(hào)的樂天瑪特最終還是選擇退出中國。近日,有多家媒體報(bào)道,繼樂天瑪特將93家在華門店向利群股份、物美集團(tuán)出售后,余下未能出售的12家店鋪也擬在年內(nèi)徹底關(guān)店,這意味著樂天瑪特就此徹底告別中國市場(chǎng)。

    資料顯示,樂天瑪特是韓國樂天集團(tuán)旗下專營大型超市的子公司,而樂天集團(tuán)作為韓國五大集團(tuán)之一,僅次于三星、現(xiàn)代汽車、LG和SK,曾在世界500強(qiáng)排名第28位。

    早在2007年,樂天瑪特就開始拓展中國市場(chǎng);次年,以鯨吞北京萬客隆8家門店為標(biāo)志正式進(jìn)軍中國內(nèi)地市場(chǎng);2009年,擊敗物美巨資收購了江蘇時(shí)代超市,一度風(fēng)光無限。但好景不長,由于中國商超市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)蕭條,自2013年后,樂天瑪特在華銷量每況愈下,至2016年的四年間損失高達(dá)4960億韓元(約合人民幣29.4億元)。而2017年2月的“薩德事件”,把樂天瑪特在中國的事業(yè)推向深淵。由于受到消費(fèi)者抵制,樂天瑪特在中國的經(jīng)營業(yè)務(wù)幾乎陷入癱瘓。

    無奈之下,樂天瑪特今年迫切地將“出售中國業(yè)務(wù)”提上日程。4月26日,樂天瑪特以2485億韓元(約合人民幣14.72億元)向物美出售了旗下一家超市運(yùn)營商及北京21家門店;5月12日,以16.65億元人民幣的價(jià)格將樂天購物(香港)控股有限公司持有的12家公司,直接或間接控制的15 處房產(chǎn)和72家門店售與山東區(qū)域零售商利群股份。至此,樂天瑪特一個(gè)月內(nèi)共賣出93家門店。

    面對(duì)樂天瑪特在華的匆匆11年,不少業(yè)內(nèi)人士感嘆到,早期樂天瑪特進(jìn)入中國市場(chǎng)有政策利好,但近年來,大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)整體不景氣,行業(yè)在走下坡路;“薩德”風(fēng)波,則加速了樂天瑪特?cái)⊥酥袊袌?chǎng)的進(jìn)程;此外,韓國企業(yè)在華水土不服也是重要原因之一。

    記者查閱資料發(fā)現(xiàn),近年來,除樂天瑪特外,瑪莎百貨、易買得、特易購等外資零售企業(yè)也紛紛退出中國市場(chǎng)。這些企業(yè)看上去自身實(shí)力“強(qiáng)大”,但最終在中國市場(chǎng)折戟,究竟是怎么回事?

    中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)會(huì)長裴亮在接受媒體采訪時(shí)指出,“這幾年零售業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,中國的零售業(yè)充滿了變化和不確定性。”但外資企業(yè)面臨的難題卻不僅僅如此,“水土不服”是其一大頑疾。

    以瑪莎百貨為例,在中國人的消費(fèi)觀念里,對(duì)品牌比較看重,但瑪莎百貨進(jìn)入中國卻仍然照搬國外市場(chǎng)的自主品牌商業(yè)模式,希望通過自主的百貨品牌來覆蓋門店內(nèi)的服裝、食品等品牌,而中國消費(fèi)者似乎并不買單。

    同樣本土化欠佳的還有易買得,無論是賣場(chǎng)裝修還是商品擺放,都沒有適應(yīng)中國消費(fèi)者的習(xí)慣,也就免不了連年虧損的慘劇。

    而特易購的水土不服主要表現(xiàn)在選址和管理方面,歐美人習(xí)慣周末或假日驅(qū)車去郊區(qū)進(jìn)行采購,特易購也按這個(gè)思路,把大量的超市選定在郊區(qū),卻沒有充分考慮中國消費(fèi)者的購物習(xí)慣。不僅如此,特易購采用全國統(tǒng)一采購,很多食品無法根據(jù)地域差異進(jìn)行調(diào)整,也是其本土化不足的一個(gè)表現(xiàn)。

    事實(shí)上,樂天瑪特退出中國市場(chǎng)雖然有其特殊背景,但也折射出外資大型超市近年來在中國日益面臨的困境。近年來,隨著電商崛起,中國民眾的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了巨大改變,外資超市主打的“一站式大賣場(chǎng)”優(yōu)勢(shì)逐漸被侵蝕,市場(chǎng)份額和利潤也逐漸下滑。數(shù)據(jù)顯示,2017年,21家在華外資零售企業(yè)銷售額占全行業(yè)比重較前年下降1個(gè)百分點(diǎn),銷售額增速較前年下降1.3個(gè)百分點(diǎn),單個(gè)門店平均銷售額也較前年下降4.7%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)讓傳統(tǒng)的大型賣場(chǎng)已經(jīng)落后于市場(chǎng)發(fā)展,也落后于時(shí)代。

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