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7月3日至5日，怒江州舉辦東西部協作干部能力素質暨業務水平提升培訓。上海援滇干部聯絡組怒江小組組長、州委常委、副州長黃克鵬，副州長馮逆光出席會議。
培訓圍繞東西部協作項目的選擇和實施、東西部協作工作的重點和難點、滬滇幫扶資金項目的申報和管理、東西部協作考核指標解讀等作輔導。市政府合作交流辦對口協作處處長劉軍作滬滇對口協作業務輔導，從2022年東西部協作工作推進情況，援滇項目管理辦法解讀，高標準推進全年重點工作任務三方面進行授課。云南省鄉村振興局幫扶協作處處長牛濤就東西部協作主要任務、工作要求、鄉村建設等20個重點、難點工作進行授課。
培訓中，州農業農村局、四縣（市）學員代表就怒江州東西部協作資金項目實施管理、東西部協作考核以及鄉村振興建設等方面作交流發言，學員們在比較中找差距、在學習中促提高、在交流中凝共識，大家紛紛表示，兩位老師的講授精彩生動，內容實用有深度，具有很強的針對性和指導性，下一步將緊密結合工作實際，認真消化吸收，將學到的知識融會貫通于東西部協作工作實際中。
培訓結束后，黃克鵬就做好下半年東西部協作工作進行安排部署。他表示，四縣（市）黨委政府及州級相關部門是東西部協作工作的責任主體，要明確時間節點，掛圖作戰，倒排工期，對標對表目標任務，按照時間節點，高質量完成工作任務。要確保項目落地，必須提前報批報備各項要素。要嚴格執行項目招投標和公開采購制度，確保招投標程序到位。要緊盯資金支出節點，做好資金統籌，確保資金支出進度跟上項目實施節奏。要提升工作合力，兼顧“手腦齊發力”，做到手頭的事不停，腦里的法更多。要有高度、有力度完成各項工作。要提升宣傳總結，搶抓東西部協作工作宣傳重點，創新宣傳方式，擴大宣傳范圍。要提升項目謀劃，注重項目謀劃能力提升，明確謀劃方向，清晰謀劃思路，確保謀劃質量，爭取把“小項目”變成“大項目”。
怒江州13個州直部門負責同志，4縣（市）黨委或政府東西部協作工作分管領導及涉及鄉村振興相關職能部門的科級領導干部和業務骨干共93人參加培訓。
關鍵詞： 業務水平
