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7月28日晚間，德才股份發布公告稱，2023年上半年，公司新簽項目金額為人民幣47.76億元，較上年同期增加1.18%。德才股份在訂單金額整體實現平穩增長的同時，公司內部正推進業務結構和訂單結構的升級優化，尋求企業中長期業績增長的同時，主動管控行業風險，實現了企業的穩健發展。
一是加速切入新賽道，推動業務結構整體升級。2023年上半年，德才股份延續了近年來的戰略性業務結構調整，弱化地產業務，圍繞國家關于城市更新的決策部署，加力深耕新城建和新基建領域，布局老舊小區改造、歷史風貌建筑保護修繕、市政基礎設施建設三大領域。德才股份憑借建筑行業全產業鏈布局、EPC總承包為基礎的“1+3+N”施工模式、BIM+VR+AR技術在施工中的普遍應用等業務模式和技術積累上的差異化優勢，得以搶先切入這三個新賽道并筑起較深的“護城河”。
根據公告，來自老舊小區改造、歷史風貌建筑保護修繕、市政基礎設施建設三類業務的新簽項目金額已占2023年上半年新簽項目總金額的53.30%，這一占比在2022年底僅為35.10%。具體來看，新簽老舊小區改造類項目金額約為人民幣9.57億元，較上年同期增加106.70%；新簽歷史風貌建筑保護修繕類項目金額約為人民幣3.90億元，較上年同期增加42.97%，新簽市政基礎設施建設類項目金額約為人民幣11.98億元，較上年同期增加86.91%。三個新賽道的高速增長，讓德才股份對業務結構的“騰籠換鳥”順利推進。
二是加速轉化存量訂單、持續優化新簽訂單，實現對風險的主動管控。面對大環境的承壓和下游行業的調整，德才股份通過對訂單結構進行優化，確保公司財務狀況的穩健，推動公司的高質量發展。一方面，德才股份強化對新訂單的篩選，提高訂單準入門檻，嚴格識別和抵制付款差、有風險的訂單，聚焦進度款條件較好項目，并嚴控開工條件，確保新項目工期合理、節點明確，從源頭提高項目效益，實現業務整體的強質提效；另一方面，提高存量訂單轉化率，高質量消化存量訂單，確保公司現金流的健康。
德才股份2022年全年新簽項目金額為100.86億元，公告顯示，2023年上半年，新簽項目金額為人民幣47.76億元，德才股份在大量訂單在手的情況下，以高門檻掌控新簽訂單數量，持續優化訂單結構。第二季度，德才股份及子公司新簽項目數量總計76個，新簽項目金額為人民幣16.21億元。
通過對業務結構的調整升級，解決如何“走的更快”的問題，通過優化訂單結構管控風險，解決如何“走的更穩”的問題，可以預見德才股份將在未來中長期實現業績的行穩致遠。
（編輯 田冬）
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