泰坦股份（003036）2021年年度董事會經營評述內容如下：
一、報告期內公司所處的行業情況
（一）公司所處行業的分類公司主要從事紡織機械的研發、生產和銷售。根據《上市公司行業分類指引（2012年修訂）》，公司屬于“C35專用設備制造業”，細分行業為紡織機械制造業；根據《國民經濟行業分類（GB/T4754-2017）》，公司屬于制造業-紡織專用設備制造業（C3551）。（二）紡織機械行業基本情況1、紡織機械行業概況紡織機械是我國紡織工業轉變與革新的基礎，是使我國紡織工業從勞動密集型向技術密集型轉變的關鍵，是我國從紡織大國發展為紡織強國的重要基石。在主要的紡織流程中，紡紗機械首先將各種天然纖維和化學纖維紡成紗，織造機械將紗線織成布，然后印染機械對布料進行染色整理，最后通過服裝機械將織物制成服裝。2、我國紡織機械行業未來展望（1）國內外紡織消費市場蘊含新空間，紡織機械剛性需求長期向好紡織品是人類生存的必需品，全球人口的增長和人均消費水平的提高，將推動纖維消費需求及紡織行業的持續增長，從而帶動紡織機械行業的剛性增長。根據聯合國發布的《世界人口展望》（2019年修訂版）報告，2019年世界人口為77億，在2050年將達到97億，在2100年將達到109億。印度則將在2027年超越中國，成為世界第一人口大國。根據中國工程院《我國紡織產業科技創新發展戰略研究（2016－2030）報告》預測，到2050年，全球纖維消耗將高達26.9公斤/人，全球纖維消費總量有望增加至2.6億噸，年均增長率約3%左右。隨著人口的進一步增長和消費需求的提高，纖維消費量還有巨大的增長空間，這同時也將帶動紡機市場的穩步增長。（2）產業升級和消費升級驅動自動化、智能化高端紡機市場紡織行業以勞動密集型模式為主，對勞動力資源的依賴度較高。隨著國內人力成本的不斷提高，我國勞動力成本優勢逐漸弱化，經營壓力倒逼企業淘汰落后產能，引入自動化、高速化紡織機械設備已是大勢所趨。根據中國紡織機械協會《紡織機械行業“十四五”發展指導性意見》，重點發展紡織短流程和自動化設備，進一步提質增效，提高產品生產附加值，發展全自動轉杯紡紗機、噴氣渦流紡紗機等關鍵單機裝備，研發電子清紗器等基礎零部件，發展高速無梭織機等關鍵單機裝備，開發織機智能控制系統，研發電子多臂等關鍵開口裝置。紡織機械的自動化不但可以提高紡織企業的生產效率、增大其盈利空間，還能提高信息化與集成應用水平，實現“減員、增效、提質、保安全”的目的。結合《紡織機械行業“十四五”發展指導性意見》，紡織機械行業將在高可靠性、高技術和高附加值的高端化、智能化發展路線上持續邁進。（3）全球紡織產業轉移及結構調整帶來成長新機遇全球紡織產業經歷了由歐美向亞洲、拉美的遷移過程，在亞洲內部也經歷了從日韓向中國再向東南亞、南亞、中亞的逐步擴散進程。產業轉移必然伴隨著固定資產的資本性投入，有望帶來地區紡織機械新增購置需求增長空間，這為我國紡機出口提供了巨大的市場機遇。（三）行業的周期性、區域性和季節性特征1、行業的周期性紡織機械主要受下游紡織行業的影響，其隨同紡織行業在一定程度上受宏觀經濟周期影響。根據wind統計數據，自2016年下半年以來，紡織行業景氣指數觸底反彈，2017年3月紡織業景氣指數達到124.10，為2010年以后的高點；在2017年至2019年，紡織業景氣指數始終維持在113.50以上。紡織行業的景氣度提升，帶動了紡織機械行業的發展。受新冠疫情影響，2020年紡織行業的景氣度大幅下滑，最低點時至94.18，達到近年來最低點。隨著新冠疫情得到有效的防控，紡織行業景氣指數直線回升，截至2021年12月末，回升至原來水平并上升至124.90。2、行業的區域性由于規模效應和集聚效應，紡織服裝行業存在較強的區域性，國內紡織工業主要集中在江浙地區、華北地區和廣東地區。紡織機械行業作為其上游，也隨之呈現出明顯的區域性。我國紡織機械主要的生產省份為江蘇、浙江、山東三省。3、行業的季節性紡織機械主要用于服裝、家紡以及工業用紡織品的生產加工，上述產品使用范圍較為廣泛，隨著季節的變換，紡織機械個別品種的產銷情況會略有變化，但總體不會因下游某單一領域的波動而呈現比較明顯的波動。但隨著人民生活水平不斷提高，服裝面料的日益多樣化，以及產業用、裝飾用和家用紡織品需求的增長，紡織行業淡季和旺季的區別已經明顯減弱。同時，隨著全球化進程的不斷加快，中國制造的紡織服裝大量出口全球市場，紡織服裝行業的季節性因素進一步減弱。綜上，季節性因素對紡織機械行業的影響較小。（四）公司在行業中的競爭地位及市場占有率在全球紡織機械市場，占據全球領先地位的紡織機械設備制造商主要來自德國、日本、瑞士、意大利、比利時、中國等國，具體包括德國多尼爾、日本豐田、日本村田、日本津田駒、瑞士立達、比利時必佳樂、意大利薩維奧、卓郎智能（600545）和經緯紡機（000666）等。由于紡織機械細分產品類型非常多，各企業在不同細分領域擁有自己的優勢產品。公司是我國紡織機械行業的主要企業之一; 公司錄選2015-2016年度中國紡織服裝企業競爭力排名500強，同時錄選的還有經緯紡機、慈星股份（300307）、金鷹股份（600232）等。公司堅持技術創新，致力于高端紡織機械的研發與制造，不斷鞏固在紡織機械行業中的優勢地位。若按照紡織機械協會公開數據測算，2021年前三季度公司營業收入約占同期中國紡織機械行業主營業務收入的1.19%；2021年前三季度公司利潤總額約占同期中國紡織機械行業利潤總額的1.09%。截至2021年第三季度，我國紡織機械行業規模以上企業的數量為668家，市場競爭較為充分。在市場占有率方面，若按照紡織機械協會《2021年前三季度紡織機械行業經濟運行報告》公布市場銷售數據（轉杯紡紗機銷售頭數、劍桿織機銷售臺數）測算，結果如下：2021年第一至第三季度，公司主要產品轉杯紡紗機及劍桿織機在國內市場的市場占有率較高，分別約為32.84%及8.44%。二、報告期內公司從事的主要業務（一）公司的主營業務及主要產品公司主要從事紡織機械設備的研發、生產和銷售。公司通過加大紡織智能裝備的研發，不斷發展智能化、自動化、數字化、高效、低能耗的紡織裝備，致力于為下游客戶提供專業領域的智能制造系統化產品。公司主要產品包括紡紗設備、織造設備等系列產品，其中紡紗設備主要包括轉杯紡紗機、倍捻機、自動絡筒機等產品，織造設備主要包括劍桿織機、噴氣織機等產品。經過二十余年的自主研發、設計和生產，至報告期末，公司擁有自主知識產權的專利140余項，研發的主要產品技術性能接近國際先進水平，產品不斷向多元化、系列化與智能化的方向發展。同時，借助紡織機械管理和技術經驗，橫向發展了物流分揀設備；縱向延伸了特種紗線業務。（二）公司的主要經營模式1、采購模式公司采購模式具體可分為常規專用件采購、定制化外協專用件采購和委托加工三種，具體情況如下：（1）常規專用件采購常規專用件采購是指市場可以充分提供的，企業提出性能需求后即可以市場價格采購的專用件。常規專用件除包括電控系統、軸承、電機及部分高端進口元器件外，還包括螺絲、螺母、鋼材等。常規專用件主要由公司采購部負責采購，常規專用件采購是公司的主要采購模式之一。（2）定制化外協采購定制化外協采購是指由公司提供技術圖紙、質量標準和技術要求后，供應商自行購買材料，以“材料成本+加工費”作為定價基礎的定制化采購模式。定制化外協采購專用件一般由公司向供應商提供技術圖紙、技術標準和質量要求，供應商依據圖紙和技術要求，進行切割、焊接、鑄造等工序。公司主要通過這種方式采購箱體、殼體、軸類等定制化零部件。在此模式下，公司保有關鍵工序和關鍵技術，相關供應商僅在單個零件的生產中發揮優勢。上述采購一般由各事業部自行采購完成。（3）委托加工公司委托加工指由公司提供主要材料，外發給供應商完成某個或幾個工序后回公司用于繼續生產，公司與供應商以加工費進行結算的采購模式。公司委托加工的工序主要為部件的零星附屬工序，不涉及關鍵工序和關鍵技術。公司委托加工原因主要是該類工序需求量較小，價值不高，公司出于成本效益考慮將該類工序委托給供應商進行加工。2、生產模式公司按客戶訂單組織生產，生產過程包括研發設計、整機總裝及檢驗檢測等環節。各生產部按照銷售部的訂單要求，根據技術研發中心的設計成果，組織安排各生產事業部進行生產。公司高度重視產品研發，研發方向包括技術設計、機械設計和控制系統設計等方面。公司的產品生產按事業部制有序進行，公司生產部下設新型紡紗機械制造事業部、劍桿織機制造事業部、加捻機械制造事業部、自動絡筒機制造事業部及噴氣織機制造事業部，各事業部負責相應產品的整機總裝和檢驗檢測。公司主要產品為紡織機械產品，客戶可自主選擇設備的配置。公司可根據客戶要求采購不同質量、產地的零部件進行裝配，以滿足客戶的差異化購機需求。配置定制化選擇、研發設計、零部件及原材料品質控制、整套設備總裝、專業調試和產品質量檢驗共同構成了生產過程的核心環節。3、銷售模式公司銷售模式分為直銷和經銷兩種模式，其中直銷分為向客戶直接直銷和代理直銷。公司境內銷售主要采用直接直銷方式，境外銷售主要采用代理直銷方式，代理直銷客戶主要分布在印度和土耳其等。代理直銷方式下，客戶資源和售后服務由當地代理商負責提供，公司直接向最終客戶銷售商品并收取貨款，同時按合同向代理商支付傭金。經銷模式即公司與經銷商簽訂買賣合同，形成買斷式銷售，經銷收入較少，客戶群體以境外為主。報告期內，公司內銷以直接直銷為主，轉杯紡紗機、劍桿織機、倍捻機等均采用此種模式銷售，產品市場廣泛。考慮到銷售的經濟性和適應性，外銷以代理直銷為主，向印度市場銷售劍桿織機和轉杯紡紗機及向土耳其銷售倍捻機時主要采取此種方式。公司營銷中心和國際貿易部分別負責國內外銷售，協助售后服務；承擔國內外市場開拓、市場信息收集與分析、業務銷售關系建立、承接并跟蹤訂單、配合各事業部售后服務等職責。（三）行業格局及發展趨勢1、紡織機械行業競爭格局全球紡織機械的研發、生產地主要集中在歐洲和亞洲。歐洲紡織機械產量最大，主要以德國、意大利、瑞士等國為主，亞洲是以日本、中國為主。從技術水平來看，德國、日本、意大利、瑞士等國為研制紡織機械的傳統強國。隨著中國設備制造水平的迅速提升，中國在全球紡織機械的生產制造與銷售中占據愈加重要的地位。據國家統計局統計，2021 年 1-9 月，規模以上紡機企業資產總額為 1156.96 億元，同比增長16.61%。全球宏觀經濟逐步恢復，我國國民經濟繼續穩步增長，前三季度，我國紡機行業延續了穩健恢復增長態勢，行業主要經濟指標回升態勢強勁。2021年1-9月，我國紡機行業市場需求逐步回暖，企業經營狀況穩步回升，紡機出口處于歷史高位。2021年1-9月，668家規模以上紡機企業實現營業收入679.53億元，同比增長39.02%，兩年平均增長2.62%;利潤總額為49.39億元，同比增長59.12%。資產總額為1156.96億元，同比增長 16.61%。2、紡織機械行業發展趨勢當前全球紡織機械行業聚焦于科技創新和新技術的推廣，紡織機械的電子數控技術、生產過程的自動化、智能化、高端配件制造技術及在線控制技術等均得到了大幅提高，整個行業呈現高速化、高效化、用工少和低能耗的發展趨勢。（四）公司的行業地位及市場占有率在全球紡織機械市場，占據全球領先地位的紡織機械設備制造商主要來自德國、日本、瑞士、意大利、比利時、中國等國。由于紡織機械細分產品類型非常多，各企業在不同細分領域擁有自己的優勢產品。公司是我國紡織機械行業的主要企業之一。2021年1-9月,若按照紡織機械協會公開數據測算，公司營業收入約占同期中國紡織機械行業主營業務收入的1.19%；公司利潤總額約占同期中國紡織機械行業利潤總額的1.09%。三、核心競爭力分析（一）技術創新優勢技術創新是公司持續發展的主要因素之一。公司堅持自動化、智能化、綠色化的研發方向，大力培育具有自主知識產權的核心技術和高端產品，研發的主要產品技術性能接近國際先進水平并形成了規?；N售，實現了“進口替代”并走向全球市場。紡織機械對技術水平和精度要求很高。首先，公司通過研制過程中的硬件支持和軟件模擬，有效提高產品的精密度、穩定性和可靠性；其次，公司建立了由研究院、五大事業部技術科、生產車間技術小組聯合組成的三級技術創新開發體系并同時積極與相關科研院校進行技術合作和行業間的技術交流，曾承擔國家發改委“國家新型紡織機械重大技術裝備”專項、國家科技支撐計劃“高檔數字化紡織裝備研發與產業化”等項目。經過多年的技術創新和積累，公司目前擁有國內專利140余項，掌握了“織機傳動機構”、“電子行星絞邊裝置的交流伺服電機控制電路”、“大扭矩尋緯裝置”、“織機變速織造技術”及“槽筒制造技術”等眾多關鍵技術，自主創新的技術優勢明顯。（二）市場規模優勢公司深耕高端紡織裝備制造市場，助力紡織業打造智能工廠，產品以進口替代為主。公司擁有一支深諳行業動態的成熟管理團隊，能夠以前瞻視角把握市場需求，快速布局新產品研發，并轉化成市場領先優勢。公司注重以技術創新強化產品研發優勢，以產品研發、營銷服務塑造品牌優勢，公司產品具有良好的品牌效應，客戶認同度高。“泰坦”牌商標被評定為浙江省著名商標。公司的轉杯紡紗機、高速劍桿織機、倍捻機等各類紡機產品市場占有率名列前茅，并在行業內樹立了良好的品牌形象，提升了品牌的競爭力。（三）人才優勢紡織機械涉及光、機、電、液、氣等多個專業，需要熟悉機械設計、機械制造、紡織工藝、自動化控制等專業技術的復合型人才。同時，研發人員的數量和研發能力決定了產品的開發能力和市場適應能力，影響了企業的市場競爭力；營銷人員在了解本公司生產的產品的同時，還需具備豐富的專業知識，才能與客戶進行充分的溝通，滿足其需要。公司經過長期的篩選和培養，不僅擁有了一批熟練的生產人員、經驗豐富的技術及研發人員、復合型的營銷和售后服務人員，而且還擁有一支深諳行業動態、專注高端紡機20余年的管理團隊。公司高度重視研發人員的培養，截至2021年底，公司直接從事技術、研發人員共計92人，占公司員工總數的10.85%。（四）產品的穩定性和可靠性優勢公司建立了完善的質量管理體系，已通過ISO9001:2015質量管理體系認證，并依據體系要求建立了一套完善的質量、環保管理制度。公司對產品設計、研發、生產、銷售和服務實施全過程的標準化管理與控制，可高效保證產品質量的可靠性。公司建立了完善的采購機制和供應商管理體系。作為紡機整機生產廠家，公司貫徹“優中選優”、“一品多廠”的原則，通過對供應商的生產能力、質保能力、工藝能力、財務保障和安環設施等進行綜合測評，已經建立了一套從供應商選擇、定制、制作、檢驗和物流等完善的零部件選購供應體系，擁有一批質量好、技術穩定的長期合作伙伴。目前，公司與五百余家供應商建立了良好的合作關系，其中包括法國史陶比爾、瑞士洛菲兄弟等國際知名紡織機械配件供應商。長期穩定的供應商和優秀的品質性能為公司產品質量的可靠性提供了保障。綜上，公司產品優良的穩定性和可靠性鑄就品牌，提升了公司的美譽度和行業內的知名度，為公司市場份額的進一步擴大奠定了良好的基礎。（五）營銷網絡和售后服務優勢公司持續推進“制造+服務”的戰略轉型，以營銷中心為核心、各事業部為基礎，建立了一支高效的營銷和售后服務團隊，形成了以浙江為中心，向廣東、山東等沿海地區輻射，并向全國發散的營銷和售后服務網絡。此外，公司建立了一支專業技術強、素質高、反應速度快的客服隊伍，這奠定了為客戶提供長期服務的基礎。未來，公司將利用本次募集資金加強營銷與服務體系的建設，力求形成新的營銷服務方式，打造先進的、更為完善的營銷網絡系統，增強售前、售中、售后全流程服務能力，提高營銷服務能力和水平，鞏固和提高現有的市場地位。（六）產業聚集區位優勢紡織機械生產工藝復雜、涉及的零部件種類和數量眾多，單個企業一般無法完成全套產品的加工，需要大量對外采購，整個過程涉及的供應商較多。公司所在地紹興地區紡機企業及紡織企業眾多，受此影響，周邊產業配套齊全，給公司采購帶來了便利。為保證生產的連續性和產品質量的穩定性，公司對供應商和外購生產企業進行有效管理，同時公司與上游供應商建立連續、穩定、良好的合作關系。四、主營業務分析1、概述2021年，受新型冠狀病毒疫情蔓延的影響，全球經濟增長放緩，外部不穩定不確定因素較多導致紡織行業客戶投資意愿謹慎。為減小經營環境變化帶來的影響，公司采取了多項措施予以應對，積極研發新機型、加強企業經營管理，加大產品市場開拓力度，公司報告期內實現營業收入12.43億元，較上年同期增長86%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.73億元，較上年同期增長21%。報告期內，公司重點工作情況如下：（一）堅持紡織機械主業，立足核心產品，不斷研發升級，拓展產品種類公司立足紡織機械主營產品，堅持自動化、智能化及綠色化的研發方向，積極開發新機型，豐富產品品種。公司研發和改進了K80轉杯紡紗機、寬幅劍桿織機、精密絡筒機、節能倍捻機、TZL-S30松式自動絡筒機、高速并紗機等產品。1、轉杯紡紗機：公司新型K80轉杯紡紗機已成為主要機型，在2019年成功研發基礎上，與TQF368轉杯紡紗機形成了兩大主要產品共存的產品結構，為客戶同時提供了兩類機型選擇，提升了公司市場競爭力。在K80轉杯紡紗機基礎上，公司正在進一步研發K88機型，并且同時研發K90機型，意圖打開公司全自動轉杯紡紗機市場。2021年公司轉杯紡紗機實現銷售收入5.04億元。2、劍桿織機：公司在現有的TT858基礎上，進一步研發改進2.3米和2.4米幅寬高速多臂機劍桿織機，適應廣東市場對牛仔布面料寬幅和彈性的升級換代最新需求；同時，公司加強境內市場開拓力度，持續開發新客戶的同時做好老客戶的售后，提高復購率。目前，公司正在研發TT868劍桿織機，以滿足客戶對高端劍桿織機的需求。2021年公司劍桿織機實現收入3.60億元。3、倍捻機、自動絡筒機和噴氣織機：公司在持續挖潛主打產品的同時，不斷拓寬現有產品的功能，圍繞高端客戶需求，對倍捻機性能進行改良，研發具有提高卷繞線速度、降低能耗、減少占地、外形美觀的新型節能倍捻機；同時結合國內外高速并紗機行業發展方向，采用電子導紗方式替代傳統的槽筒成形方式，研究新型高速并紗機，目前該機型已批量生產。2021年公司倍捻機、自動絡筒機和噴氣織機合計實現收入1.37億元。（二）以國內大循環為主體，加大市場開拓力度，深度挖掘國內市場需求在國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局的大背景下，公司在原有銷售基礎上，積極開拓挖掘國內市場需求，以廣東西樵劍桿織機升級換代和溫州蒼南再生棉紡織企業擴大產能為契機，促進主要產品轉杯紡紗機和劍桿織機的銷售。廣東省西樵鎮共有紡織企業840多家，全鎮有紡織設備3萬多臺套，因牛仔布料市場需求改變，大部分設備需要更新換代升級，對劍桿織機需求較大。公司加大開拓力度，對重點市場佛山市西樵鎮冠名2021年西樵“泰坦杯”足球錦標賽，加大公司品牌宣傳。溫州蒼南縣是全國再生棉回收和加工基地。蒼南再生棉紡織產業發展于上世紀80年代，現有紡織企業2000多家，是公司轉杯紡紗機的主要市場之一。（三）向產業下游延伸，設立示范工廠為積極響應國家援疆政策和扶貧政策，也為更好貼近下游市場，同時為客戶提供參觀考察基地，促進產品銷售。公司設立阿克蘇普美，主要從事本色紗線、特種紗線等紡織紗線產品，產品廣泛用于醫療衛生、床上用品及蠟染布市場。阿克蘇普美為紹興市援疆指揮部認定的產業援疆重點企業。該項目一方面有利于公司掌握市場信息及消費需求變化的敏感性，有助于公司研發新技術、新產品，提高企業產品的市場適應性和競爭力；另一方面有利于公司縱向延伸業務深度，助推公司提高營業收入及利潤規模。項目投產也促進了當地的經濟發展及貧困家庭就業。截至報告日，阿克蘇普美一期、二期項目開始實現正式投產。三期項目已經安裝投產。（四）借助機械行業技術經驗，發展物流自動化設備公司借助多年在紡織機械裝備中的技術經驗，利用現有自動化控制技術和機械制造技術等通用技術，開發物流分揀系統自動化設備等新產品，拓寬業務增長點。隨著物流業快速發展，特別是電商、快遞等行業的業務爆發，以及人力成本不斷上升，自動化輸送分揀裝備市場有較好的增長潛力。五、公司未來發展的展望（一）公司2022年的發展戰略和經營計劃1、發展戰略2022年，公司將繼續推進既定發展戰略，持續開拓國內外市場、加大研發投入、加強生產運營管理。以打造實現進口替代的高端紡織機械產品為使命，通過加大紡織智能裝備的研發，不斷發展高效、低能耗、自動化、數字化及智能化的紡機裝備，最終成為國際行業內領先的新型高端紡織機械成套解決方案供應商，并引領行業標準的推行和市場的發展。2、經營計劃2022年，公司將在穩中求變，穩固基礎管理，強化執行力度，力求創新發展，提升管理水平，做好公司的市場定位，確保完成各項經濟指標。以更新觀念為先導，以搞活機制為手段，以創新管理為基礎，以安全生產為前提，以增長效益為目標，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設成一個國內一流、國際領先的新型高端紡織機械成套解決方案供應商：（1）繼續推進公開發行可轉換公司債券各項工作，并依據《證券法》《深圳證券交易所股票上市規則》等相關要求，嚴格履行信息披露義務。（2）加大創新投入，依靠研發力量角逐市場。加快創新研發步伐，不斷推出新產品、新技術，向系統的數字化、自動化、智能化發展。通過技術創新、機械設備升級等手段，加快新舊動能轉換，剔除不必要的生產環節，促進質量和效率的同步提升。（3）繼續加大對國內外市場的開拓力度，面對營銷環境變化，積極調整思路，適應市場形勢的發展。強化品牌意識，獲得競爭優勢及有利的市場地位。（4）強化隊伍建設，夯實發展根基。樹立正確的人才觀，依靠人才加快內部發展。作為領導者要有寬廣的胸懷，做到廣納賢才、唯才是舉。同時，注重人才的培養，扎實開展各類培訓，為人才成長營造良好的氛圍。（5）依據法律法規的有關規定和監管部門的要求，繼續加強內部控制管理，促進公司規范運作。（二）可能面對的風險1、新型冠狀病毒疫情導致業績下滑的風險新冠疫情在國內已基本穩定，但國外疫情仍然處于反復狀態。雖然各國政府已采取一系列措施控制新冠疫情發展、降低疫情對經濟影響，但是對宏觀經濟及國際貿易最終的影響尚無法準確預計。若新型冠狀病毒疫情出現反復，不排除防控措施的實施對行業供應鏈條造成一定不利影響，從而影響公司生產經營導致公司業績下滑。特提醒投資者注意相關風險。2、公司下游行業波動導致的業績下滑風險公司主要從事紡織機械的研發、生產和銷售，下游行業為紡織行業，紡織企業主要應用公司產品對棉、麻、毛紡、化纖等原材料進行紡紗、織造。公司產品的市場需求與下游紡織行業的發展和景氣狀況有較強的聯動性。紡織行業面臨著國內外經濟增長波動、原材料及勞動力成本上升、匯率波動、內外需求放緩、行業競爭加劇等不利因素，雖然紡織行業景氣指數、紡織品服裝內外銷情況等數據表明紡織行業整體復蘇明顯，但是隨著紡織行業人工成本逐年遞增，以及國際貿易不確定因素等諸多影響，均可能嚴重影響紡織行業的景氣程度。若下游行業景氣指數增長放緩，將會減少對公司產品的需求，則公司將不能順利實現預期增長，公司面臨業績波動的風險。3、公司海外市場拓展風險公司目前積極拓展海外市場，產品已進入印度、土耳其、越南等多個國家和地區，除2020年受疫情影響外，近幾年境外銷售收入逐年增高。未來幾年內，公司將重點開拓印度、土耳其、越南、印度尼西亞等國家的劍桿織機、轉杯紡紗機等市場，加大海外市場拓展力度，逐步嘗試在部分國家設立辦事處擴大銷售規模。自2020年3月疫情在世界范圍蔓延以來，公司產品境外銷售由于主要受到客戶購買意愿延遲，商務人員談判現場交流暫時受限，國際運輸暫時受限等因素影響，公司2020年境外銷售暫時性下降。受新冠疫情影響，同時由于國際政治、經濟具有一定的復雜性，公司的海外市場拓展將面臨貿易政策及政治關系等不確定性因素的影響，因此存在海外市場拓展的風險。4、公司主要原材料價格波動和供貨周期導致的風險公司采購的原材料主要包括電子元器件、標準通用件、控制系統部件、非標準零部件、紡機專件、鋼材及其他金屬材料等。大宗材料類價格與鋼材價格相關，鋼材價格的波動會影響公司各類原材料的價格變化，進而加大公司的成本控制難度。由于公司銷售訂單的簽署與原材料采購難以完全保持同步，若上述原材料價格出現持續大幅波動，且產品銷售價格調整滯后，則不利于公司的生產成本控制，進而可能對公司經營效益產生不利影響。公司采購模式主要包括常規專用件采購、定制化外協采購。由于機械制造行業分工的特點，同時也為了彌補公司零部件產能不足，公司定制化外協采購部分專用件。經過多年的經營，公司與主要供應商形成了穩定的合作關系，雖然公司對采購過程進行嚴格管理，針對供應商的選擇及其供應產品質量的檢驗制定了相關制度，進行嚴格的規定和規范，但不排除出現供應商產品的質量和供貨周期不能達到公司要求的可能性，對公司最終產品的質量和生產周期造成負面影響。關鍵詞：
