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    每日頭條!貴州茅臺“渴”了 丁雄軍暢談“解渴”方案

    來源:上海證券報    發布時間:2022-06-17 07:04:58

    “中場應該有一種姿態。”6月16日下午,備受關注的貴州茅臺2021年年度股東大會如期舉行,這是貴州茅臺董事長丁雄軍履新后首次亮相的年度股東大會。

    在這個號稱中國版的“巴菲特股東大會”上,丁雄軍用三個字、五個“更”和“美”展現了自己的新姿態。


    【資料圖】

    “渴”與“解渴”

    貴為A股之王,貴州茅臺去年營收首次突破千億元,今年一季度更是創下近三年來單季度的最大增幅和上市以來最高的單季增長數額。一瓶難求的茅臺,何“渴”之有?

    但丁雄軍說,茅臺“渴”了,真的“渴”了——“渴望美”,這是茅臺在中場應該有的一種姿態。

    丁雄軍說,6月16日這一天,是一年的中場。放遠看,從茅臺上市到本世紀中葉,這幾年屬于茅臺的中場。船到中流浪更急,人到半山路更陡。“渴望美”三個字合起來,是茅臺對美好發展、美好生活的憧憬表達。“渴”是不斷奮斗的態度,“望”是不斷增強的信心,“美”是不斷追求的生活哲學。

    丁雄軍分析稱,國際形勢方面,用兩個字來形容就是“爭”和“亂”,制度之爭、道路之爭、利益之爭,甚至戰爭,由于各種“爭”導致秩序“亂”,未來走向具有不確定性。國內形勢方面,由于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱,導致短期經濟下行壓力加大,但長期來看,我國經濟體量大、回旋余地廣,穩中向好、長期向好的基本面不會變。行業形勢方面,從政策端看,處于新秩序重塑期,行業準入、標準、土地、環保、安全等要求更加精準和規范;從供給端看,處于新格局形成期,原產地、主產區、基地產區將進一步優化白酒產業布局,加速名企名酒、中小酒企格局調整;從需求端看,處于新消費升級期,年輕群體的個性需求,消費場景的拓展豐富,品質文化的更高追求,都將驅動酒企加速轉型升級。

    “形勢越是復雜,挑戰越是艱巨,我們越要有一種‘渴’的欲望和姿態。”丁雄軍表示,茅臺的“渴”,是要不斷滿足人們對美好生活的向往和追求,因此就必須要有世界一流企業的目標欲、有現代化建設的發展欲、有精益求精的品質欲、有追求極致的文化欲、有永葆綠色的生態欲。

    “有了渴望,就要努力去追求和創造。”丁雄軍表示。

    何以“解渴”?丁雄軍給出了自己的答案:以改革解渴、以創新解渴、以項目解渴,加速高質量發展、大踏步前進、現代化建設。

    丁雄軍表示,盡管當前發展面臨的不確定因素增多,但無論面對何種困難和挑戰,我們都信心十足。既要有對宏觀經濟形勢、行業發展走勢和政策環境優勢的信心,更要有基于茅臺歷史底蘊和發展前景的強大自信。茅臺擁有“四個核心勢能”,即獨一無二的原產地保護、不可復制的微生物菌落群、傳承千年的獨特釀造工藝、長期貯存的優質基酒資源,這是茅臺的核心競爭優勢,也是持續贏得未來的最強信心。

    “美”與“更美”

    “當下,我們處于什么時代呢?全球化和逆全球化時代、互聯網和元宇宙時代、低碳時代……不同角度可以有不同答案。”丁雄軍認為,不管是大風還是無風、是下行還是上行,我們的奮斗目標就是滿足人民對美好生活的向往。我們正走在實現美好生活的路上,這一路所處的時代,就是“美時代”。

    去年9月執掌茅臺后,丁雄軍提出了“五線”發展道路。如今,9個多月過去,丁雄軍表示,茅臺已經基本構建起高質量發展的“四梁八柱”,“五線”也在實踐中得到豐富和發展。

    同時,他對“五線”發展的理念,也有了新的思考,概括起來是“五個更、五個美”。

    一是“藍線”要更加美好。打造成為世界一流的上市企業,是貴州茅臺的“十四五”目標。今年,茅臺提出實現營收1259億元、增速15%的目標,較上一年度的年增速目標提高4.5個百分點,增長額為164億元。丁雄軍表示,未來,將堅持以高質量發展統攬全局,把不斷滿足人們對美好生活的向往和追求作為出發點和落腳點,一張藍圖繪到底、干到底,既要確保發展的加速度,實現經濟指標持續穩步增長,也要確保發展的高質量,加速茅臺現代化進程。

    二是“綠線”要更具美態。堅定不移走“生態優先、綠色發展”之路。未來,茅臺將緊緊圍繞繪就的美藍圖,付諸美行動,呵護好、保護好茅臺賴以生存和發展的生態環境,不斷建設人與自然和諧共生的現代化美麗茅臺,讓茅臺真正成為“綠水青山就是金山銀山”的行業典范和標桿引領。

    三是“白線”要更興美業。圍繞“改、創、建”,發揮改革的突破先導作用,提高創新在現代化建設全局中的核心地位,堅持以項目建設為發展蓄勢蓄能,打出一系列高質量發展“組合拳”。未來,茅臺將堅持面向市場經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民美好生活需要,持續改革創新、加速項目速度,不斷夯實發展后勁、增強發展動能,以“白線”發展加速茅臺現代化進程。

    四是“紫線”要更富美韻。茅臺將主要從構建文化體系、開發文化產品、豐富文化活動、打造文化場景等四大領域推動“紫線”發展。未來,茅臺將持續圍繞“酒文化的極致”,做深“茅臺+”“+茅臺”,豐富文化資源優勢轉化為發展優勢,不斷增強文化影響力、凝聚力和感召力,賦能茅臺高質量發展。

    五是“紅線”要更講美行。安全和環保是茅臺高質量發展必須牢牢守住的底線和紅線。未來,茅臺將進一步樹牢底線思維、守住發展紅線,把對美麗茅臺、美好生活的向往和追求,轉化為美的行動、美的實踐,全員參與,共同保護、呵護員工生命健康、企業財產安全和優良生態環境,以更高水平、更高質量的安全環保,確保企業行穩致遠、茅臺基業長青。

    關鍵詞: 貴州茅臺

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